Wenn ein neues Team zusammenwachsen soll, ist jeder Euro in Supervision und Coaching gut investiert. Wenn ein Team nämlich mit anderem beschäftigt ist als im Team seine gemeinsamen Ziele zu verfolgen und zusammen zu arbeiten, dann wird es für Arbeitgeber sehr schwer verlorenes Terrain wieder zu gewinnen und den Prozess so auszurichten, dass effektiv und effizient gearbeitet wird.
Wenn das Vertrauen in meinen Kollegen wächst, dann kann Arbeit anfangen richtig Spaß zu machen. Wenn ich mich blind auf ihn oder sie verlassen kann, wenn ich seine Stärken und Vorlieben wie auch seine Spleens und Eigenheiten respektiere, dann wird ein Ganzes aus mehreren Menschen! Dann können Mitarbeiter ihre Arbeit befriedigend für sich und das Team erledigen und ausfüllen.
Sie finden mit mir zu einer passenden Begleitung – ob über Workshop oder einem regelmäßigen Review/Supervision. Mehr zum Thema Supervision in und mit Teams bei einem ersten unverbindlichen Gespräch mit mir.
