Jedes Team hat seine eigenen Prozesse, es stellt ein System dar. Verändert sich das Team dadurch, dass Menschen weggehen oder hinzukommen oder einer aus dem Team eine Leitungsfunktion erhält, so hat dies Einfluss auf das gesamte System und bringt dieses in Unruhe, manchmal gar ins Wanken.
Um konstruktives Arbeiten und ein kollegiales Miteinander zu gewährleisten, ist eine externe Begleitung häufig eine gute und wirtschaftlich sinnvolle Investition. Als Coach stelle ich Fragen, rege zum Einnehmen eines neuen Standpunktes und Blickwinkels an und sensibilisiere die Team-Mitglieder für die Position des Gegenübers.
Team-Entwicklung- Reflexion- Feedback – Miteinander – Changemanagement
Ich arbeite mit Methodenvielfalt und im Konsens mit allen Team-Mitgliedern. Wir wählen gemeinsam den Weg, der uns am gewinnbringensten erscheint. Keiner muss malen oder spielen, wenn er/sie nicht möchte – wir finden einen individuellen und passenden Weg für die Situation und das jeweilige Team.
nächster Termin: Samstag, 28. Juni 13:00 Uhr bis 17:30 Uhr
Grundlagen-Workshop für Menschen, die wissen oder vermuten hochsensibel zu sein und dies gerade erst entdeckt haben. Wir tauschen uns aus und erarbeiten Möglichkeiten, um ausbalancierter leben zu können. Auftakt einer Forschungsreise zu sich selbst.
Ich freue mich, wenn wir in Verbindung bleiben. Mein Newsletter erscheint in der Regel vierteljährlich. Über folgenden Button kommen Sie zu meinem Newsletter-Dienstleister Steady: